Le XXIe siècle impose aux organisations de relever des défis inédits : incertitude économique, transformation numérique, transition écologique. Dans ce contexte, la qualité des décisions prises – qu’elles soient individuelles ou collectives – devient déterminante. Mais qu’est-ce qu’une décision, au juste ? Comment notre cerveau choisit il parmi plusieurs options ? Et comment ces mécanismes évoluent ils lorsqu’il s’agit de décider ensemble ? Les neurosciences ne proposent pas de recettes miracles, mais elles permettent de mieux comprendre les dynamiques à l’œuvre : l’influence des biais, le rôle des émotions, et l’importance de la communication des expertises au sein des équipes. Cette intervention propose d’explorer ce que les neurosciences peuvent apporter à la compréhension de la décision collective, en éclairant les pièges à éviter et les leviers pour décider plus efficacement et plus sereinement.